Leadership

Leadership ist ein Synonym zu dem bekannten Begriff Management, hat jedoch in den Werten und der Umsetzung von Führung wesentliche Unterschiede. Im Grunde bezeichnet Leadership die Fähigkeit, andere Menschen mit der eigenen Vision und den festen Werten zu inspirieren und zu motivieren. Leader verfügen über gesicherte Werte und Überzeugungen und leben diese mit ihrem eigenen Handeln stets vor.

Anders als man es von dem klassischen Manager oder Boss kennt, sieht der Leader sich als Teil des Teams und treibt dieses stets unterstützend an. Diese modernere Form der Führung gehört für viele Unternehmen schon zum Erfolgsfaktor. Man verabschiedetet sich von veralteten Führungsmodellen und möchte im Leadership durch eine gute Personalführung als Arbeitgeber attraktiver werden. Leadership stellt das Führen von Menschen in den Vordergrund und nicht das Innehaben von Macht durch eine Hierarchieebene.

Unabhängig von Branchen und Tätigkeitsfeldern, müssen alle Unternehmen sich mit den neuen Bedürfnissen in der Arbeitswelt beschäftigen. Durch die Generationen Y und Z (ab 1981 geborene Menschen) verändert sich das Arbeitsumfeld sehr, denn die Bedürfnisse dieser Generationen weichen signifikant von den vorherigen Generationen ab. Die jungen Generationen hinterfragen den Sinn ihrer Arbeit immer mehr und gehen nicht mehr nur arbeiten, um Geld zu verdienen. Freizeit, Umwelt und Individualität spielen eine große Rolle.

New Work ist die Bezeichnung für das neue Verständnis von Arbeit in Zeiten von Globalisierung und Digitalisierung und wurde bereits in der 1970er Jahren von Frithjof Bergmann ins Leben gerufen. Die zentralen Werte von New Work sind Freiheit, Selbständigkeit und Teilhabe an der Gemeinschaft. Hier steht ebenso wie beim Leadership der Faktor Mensch im Vordergrund. Dadurch soll natürlich die freie Entfaltung der Mitarbeiter gegeben sein, zum anderen aber auch die Produktivität der Unternehmen steigen.

New Work ist sozusagen eine Kultur mit verschiedenen Tools und Perspektiven und unterstützt somit den Auftritt des Leaders im Unternehmen durch die modernen Rahmenbedingungen rund um das Thema Personal.

Neben den Interessen der Arbeitnehmer und Arbeitgeber verfolgt New Work auch immer mehr gesamtgesellschaftliche und ökologische Interessen. Durch Digitalisierung ist eine Dezentralisierung, also das Arbeiten und Produzieren an vielen individuellen Standorten, verstärkt möglich. Laut Statista arbeiteten Ende Januar 2021 ca. 25 Prozent der befragten Arbeitnehmer ganz oder teilweise im Homeoffice. Dieser Trend kam aus der Corona-Pandemie heraus und hält in Deutschland teilweise auch heute noch bestand. Die Arbeitswege und Dienstreisen wurden dadurch stark minimiert. Das hatte erkennbar positive Auswirkungen auf unsere Ökologie, denn es konnte wissenschaftlich nachgewiesen werden, dass die globalen CO2-Emissionen im Corona Jahr stärker sanken als in den Jahren zuvor.

Der Fach- und Führungskräftemangel ist aktuell sehr akut. An jeder Ecke und in nahezu jedem Unternehmen finden wir Stellenausschreibungen aus verschiedensten Bereichen. Häufig gesucht sind Fachkräfte, denn der Fachkräftemangel steigt seit den letzten Jahre drastisch an. Die Unternehmen stehen in ihrer Rolle als Arbeitgeber demnach im Wettbewerb und müssen für Arbeitnehmer möglichst attraktiv sein. Employer Branding ist dabei zum Beispiel eine unternehmensstrategische Methode, bei der Konzepte aus dem Marketing dazu genutzt werden ein Unternehmen insgesamt als attraktiven Arbeitgeber darzustellen und von anderen Wettbewerbern im Arbeitsmarkt abzuheben.